미국 OASDI
Old-Age, Survivors, and Disability Insurance
CalPERS는 국가 내 연금 시스템 2층에 해당하는 직역연금으로 1932년 미국 California 주의 공공부문 근로자 및 은퇴자, 그들의 가족의 퇴직 급여를 관리하기 위해 설립되었음
California 헌법에는 CalPERS 관리이사회의 역할과 권한에 대한 내용이 법률로써 제정되어 있음
[그림] CalPERS의 지배구조
자료 : CalPERS 홈페이지
[표] CalPERS 자산 규모 추이
(단위 : 십억 USD)
구분 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|
자산 규모 | 301.1 | 302.0 | 326.4 | 358.0 | 376.3 |
(단위 : 십억 USD)
FY2018 기준 CalPERS PERF(Public Employees’ Retirement Fund)의 기금 운용 총 수익률은 6.7%로 2017 회계연도 운용 수익률(8.6%) 대비 다소 저조한 성과를 보임
[표] CalPERS 총 수익률 추이
(단위 : %)
구분 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|
총 수익률 | 2.4 | 0.6 | 11.2 | 8.6 | 6.7 |
(단위 : %)
CalPERS의 기금 운용 목표는 크게 다음 두 가지로 요약할 수 있음
CalPERS의 자산 배분 특성을 살펴보면, CalPERS는 전반적으로 주식투자 비중이 높고, 그 다음으로 채권 투자 비중이 높음
[표] CalPERS의 자산배분 비중 추이
(단위 : %)
구분 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|
주식 | 51.0 | 47.0 | 44.0 | 45.0 | 49.0 |
채권 | 26.0 | 27.0 | 28.0 | 30.0 | 30.0 |
대체 | 20.0 | 19.0 | 19.0 | 19.0 | 18.0 |
단기 | 3.0 | 7.0 | 9.0 | 6.0 | 3.0 |
캐나다 CPPIB
Canada Pension Plan Inverstment Board
캐나다 정부는 캐나다연금투자위원회법(CPPIB Act)에 의거하여 오직 투자 의무만을 가지는 기금운용조직인 CPPIB를 설립하고 캐나다 연금수급자와 기여자 소유인 운용 자산을 정부기금과는 엄격히 분리하여 운용하고 있음
1998년 CPP로부터 독립되어 모든 정치적 간섭으로부터 CPPIB의 독립성을 보장하고 있으며, 주·연방정부의 재무부장관으로 구성된 CPP 스튜어드(대표자), 이사회, 기금운용 집행기구로 이루어져 있음
이사회는 총 11명으로 구성되며, 투자위원회, 감사위원회, 인적자원·보상위원회, 지배구조위원회의 4개 위원회로 구성됨
이 외, CPPIB 투자 관련 내부조직으로 투자기획위원회(IPC, Invest- ment Planning Committee)가 존재하여, 포트폴리오 투자 프로그램 승인, 전략적 투자선택 등을 통해 투자부서의 전체적인 운용 책임을 맡고 있음
[그림] CPPIB 투자 관련 지배구조 현황
자료 : CPPIB 연차보고서(2017참조)
CPP는 원래 부과방식으로 설계되었으나 사전적립방식으로 개혁되면서 1998년 CPPIB(Canada Pension Plan Investment Board)를 설립하여 기금운용을 위임함
FY2019 기준 410십억 달러(CAD)를 기록하여 전년대비(392십억 달러(CAD)) 17.6십억 달러(CAD) 증가함
[그림] CPPIB 기금규모 추이
(단위 : 십억 CAD)
FY2019 기준, 3.1%의 총 수익률을 기록하며 FY 2018의 9.3% 대비 크게 하락하였음
지난 5년간의 총 수익률 추이를 살펴보면, 다음의 표와 같음
[표] CPPIB 총 수익률 추이
(단위 : %)
구분 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
총 수익률 | 3.7 | 12.2 | 11.9 | 9.3 | 3.1 |
(단위 : %)
FY2019 기준, 전체 기금의 자산배분 현황을 살펴보면, 주식 28.2%, 채권 36.3%, 대체 35.5%로 구성됨
2016년 회계 기간부터 자산군 분류체계를 변경함
지난 5년간 자산배분 추이는 다음과 같음
[표] CPPIB 자산배분 비중 추이
(단위 : %)
구분 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
주식 | 52.3 | 36.9 | 38.8 | 33.2 | 28.2 |
채권 | 26.9 | 31.4 | 27.9 | 31.1 | 36.3 |
대체 | 20.8 | 31.7 | 33.3 | 35.7 | 35.5 |
자료 : CPPIB, 각 연도 연차보고서
일본 GPIF
Goverment Pension Investment Fund
GPIF는 후생연금보험법(Employees’ Pension Insurance Act(Law No.115 of 1954))과 국민연금법(the National Pension Act(Law No.141 of 1959))에 의거하여 2001년 설립되어 재정안정을 통한 국민의 노후대비를 목표로 공적연금에 해당하는 국민연금과 후생연금 적립액을 운용함
2006년 4월, ‘연금자금운용기금’에서 ‘연금적립금관리운용독립행정법인’으로 명칭과 조직이 변경되어 독립적으로 출범함
후생노동성(후생노동대신)은 중기목표를 설정하는 역할을 하며, 이를 토대로 GPIF는 중기자산계획을 수립하게 됨
기존 이사장, CEO, CIO의 역할을 모두 맡아 운영하는 이사장 독임제에서 2014년 CIO 별도로 선임하여 역할을 위임함으로써 거버넌스 체계를 변경하였고 2017년 10월부터 기존 ‘운용위원회’에서 합의제 기관인 ‘경영위원회’로 개편하여 운영됨
[그림] GPIF의 지배구조(2017년 이후)
하위 구조
자료 :GPIF 홈페이지
GPIF 내 위치한 경영위원회(經營委員會, Board of Governors)는 이사장과 경영위원 9명(경영위원장 1명, 경영위원 8명)으로 총 10명의 금융·경제 분야 전문가들로 구성되어 중기계획(기본포트폴리오 등을 포함)의 작성 등 중요사항을 결정하는 역할을 함(2020년 7월 1일 기준)
[그림] GPIF의 지배구조(2017년 이후)
[그림] GPIF의 지배구조(2017년 이후) 내용
공적연금 제도 설계 및 재정계산 GPIF 증기 목표의 설정
연금적립금관리운용독립행정법인(GPIF)에 운용기탁을 합고 운용수익의 국고를 납부받습니다.
경제, 금융, 자산운용, 경영관리 등의 전문가와 이사장으로 구성
GPIF의 중기계획(기본포트폴리오 등을 포함)의 작성 등 중요사항 관련 결정
집해부 집행감독
경영위원회에 의견진술ㆍ감사결과의 보고
경영위원회 감사
집해부 감사 등
운용수탁기관의 관리 등
외부 자산운용 기관에 운용 기탁하고 운용수익을 받습니다.
일부 국내채권의 자가운용
금융시장에 증권취인
자료 : GPIF 홈페이지
FY2019 기준, GPIF의 기금규모는 150.6조 엔으로 세계 최대 연기금 규모임
적립금은 크게 시장운용분과 재정융자자금특별회계가 발행한 채권인 재투채(FILP bonds : Fiscal Investment and Loan Program bonds)로 구성됨
기금규모 추이를 살펴보면 2015년 이후로 대체적으로 기금 규모가 증가하는 추세를 보이다가 FY2019 기준 전년대비 감소함
[그림] GPIF 자산규모 추이
(단위 : 십억 엔)
자료 : GPIF, 각 연도 연차보고서
FY2019 기준, GPIF는 총 수익률(재투채 포함)은 -5.2%%를 기록하여 전년대비(1.5%) 하락함
[표] GPIF 총 수익률 추이
(단위 : %)
구분 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
총수익률 | -3.8 | 5.9 | 6.9 | 1.5 | -5.2 |
(단위 : %)
주) 결산 월은 익 년 3월말 임
자료 : GPIF, 각 연도 연차보고서
FY2019 기준, 채권투자(국내, 해외) 비중은 작년 44.6%에서 48.8%(재투채 포함)까지 증가한 반면, 주식투자(국내,해외) 비중은 50.6%에서 48.3%로 감소하였음
2020년 3월 GPIF 제4차 중기자산계획(2020.4.~2025.3.) 수정안이 발표됨에 따라 해외채권비중 및 허용한도 폭을 기존보다 확대하기로 결정되었음
지난 5년간 자산배분 추이는 다음과 같음
[표] GPIF의 자산배분 비중 추이
(단위 : %)
구분 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
주식 | 45.8 | 48.4 | 50.8 | 50.6 | 48.3 |
채권 | 53.2 | 46.6 | 43.8 | 44.6 | 48.8 |
단기 | 1.0 | 5.0 | 5.5 | 4.8 | 2.9 |
자료 : GPIF, 각 연도 연차보고서
노르웨이 GPF-G
Goverment Pension Fund-Global
GPFG는 1990년 설립된 정부석유기금(Government Petroleum Fund)의 후신으로 2006년 Government Pension Fund-Global로 개편됨
노르웨이 국회(Storinget)는 정부연기금법(Government Pension Fund Act)에 근거하여 투자 운용에 대한 책임을 재무부(The Ministry of Finance)에 부여함
재무부는 노르웨이은행(Norges Bank)의 산하조직인 노르웨이 투자운용기관(NBIM; Norges Bank Investment Management)에 기금 운용관리을 위탁함
기금운용에 관한 최고의사결정기구는 노르웨이은행 이사회(Executive Board of Norges Bank)와 감독의회(Supervisory Council)임
노르웨이은행 이사회는 각각 의장과 부의장을 담당하고 있는 총재와 부총재(2명)를 포함하여 총 8명으로 구성됨
이사회 산하에는 감사위원회, 보상위원회, 의결권위원회, 위험 및투자 위원회 소위원회(4개)를 두고 있음
[그림] GPFG의 조직도
자료 : Norges Bank 페이지(2019. 3. 17일 반영)
FY2019 기준 10,088십억 NOK를 기록하여 전년대비(8,256십억 NOK) 1,832십억 NOK가 증가함
지난 5년간 기금규모 추이는 다음과 같음
[그림] GPFG 기금규모 추이
(단위 : 십억 NOK)
기금 전액을 해외에 투자하고 있는 GPFG의 경우 자본유입 및 환율에 크게 영향을 받으며, 국제통화(International currency)기준으로 수익률을 공시함
※ 국제통화 기준 수익률 : 기금의 벤치마크지수에 포함된 통화의 가중결합으로 구성된 수익률을 말하는 것으로 기금의 통화바스켓(Currency Basket)은 36개의 통화로 구성됨(2019년 12월말 기준)
FY2019 기준 GPFG의 기금투자 수익률은 20.0%의 총 수익률을 기록하였으며, 세부 자산별 수익률은 주식 26.0%, 채권 7.6%, 부동산 6.8%를 기록함
GPFG의 총 수익률 추이는 다음과 같음
[표] GPFG 총 수익률 추이
(단위 : %)
구분 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
총수익률 | 2.7 | 6.9 | 13.7 | -6.1 | 20.0 |
(단위 : %)
GPFG는 전액 해외투자 되고 있으며, 운용지침에 따르면, 주식에 60~80%, 채권에 20~40%, 부동산에 최대 7%로 투자할 수 있음
포트폴리오 구성에 대해 2019년 12월말 기준, 기금 자산은 주식 70.8%, 채권 26.5%, 비상장 부동산 2.7%에 투자되고 있음
비상장 부동산 투자는 2011년에 개시하여 부동산 투자를 전담하는 분리된 조직(NBREM)을 설치하는 등 부동산 투자 확대를 시도하였으나 2019년 4월 1일자로 NBIM에 통합하여 운용함
[표] GPFG의 자산배분 비중 추이
(단위 : %)
구분 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
주식 | 61.2 | 62.5 | 66.6 | 66.3 | 70.8 |
채권 | 35.7 | 34.3 | 30.8 | 30.7 | 26.5 |
기타 | 3.1 | 3.2 | 2.6 | 3.0 | 2.7 |
자료 : GPFG, 각 연도 연차보고서
네덜란드 ABP
Stichting Pensioenfonds ABP
ABP는 네덜란드 공무원·교직원의 노후 생활 보장을 위해 설립된 직역연금으로, 주된 역할은 연금, 재정, 기금, 투자 정책 등을 수립하고, 기금운용공사 APG를 관리·감독함
ABP는 Privatization ACT에 따라 독립법인으로서 권한과 역할을 부여 받음(ABP는 1922년 설립 당시에는 내무부 장관의 지배를 받는 구조였으나, 1996년 1월 주요 역할을 유지한 채 민영화됨)
ABP는 역할과 책임에 따라 크게 수탁자위원회와 하부 위원회, 사무국 그리고 기금운용 위탁조직 등으로 구분됨
[그림] 네덜란드 ABP의 지배구조
자료 : ABP, 연차보고서(FY 2019)
[표] ABP 기금의 자산규모 추이
(단위 : 십억 EUR)
구분 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
자산 규모 | 351.4 | 381.8 | 408.8 | 399.0 | 465.6 |
자료 : 각 연도별 연차보고서
(단위 : 십억 EUR)
자료 : 각 연도별 연차보고서
FY 2019년 ABP의 기금운용 수익률은 16.8%로 전년인 2018년 기금운용 수익률(-2.3%) 전년대비 19.1%p 상승하였음
모든 자산에서 전년대비 크게 수익률을 기록하였으며, 그 중 선진주식 28.2%, 이머징주식 25.3%를 기록함
[표] ABP 총 수익률 추이
(단위 : %)
구분 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
총 수익률 | 2.7 | 9.5 | 7.6 | -2.3 | 16.8 |
(단위 : %)
자료 : ABP 각 연도별 연차보고서
ABP의 기금운용 목표는 급여의 실질 가치 보존으로, 기금은 매 3년마다 전략적 투자 계획을 수립하고 있음
ABP는 FY 2015년 이후 일부 자산군 분류 체계가 변경되었음
[표] ABP 자산배분 비중 추이
(단위 : %)
구분 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
주식 | 30.2 | 33.7 | 35.3 | 33.3 | 32.5 |
채권 | 33.7 | 39.4 | 36.8 | 40.2 | 39.0 |
대체 | 36.1 | 26.9 | 28.0 | 26.5 | 28.4 |
자료 : ABP 각 연도별 연차보고서
“국민을 든든하게 연금을 튼튼하게”